Was bedeutet eine Strategie für ein Unternehmen und warum ist eine Strategie wichtig

Für eine Firma bedeutet Strategie: Visionen und Ziele wirtschaftlich umsetzen

Jeder Unternehmer hat Visionen wie er Pläne verwirklichen will, dazu muss man sein kurzfristiges und langfristiges Ziel erkennen und  dokumentieren. Ausgangspunkt ist der Ist-Zustand, wo stehe ich jetzt und wo will ich hin. Es ist das Konzept das Jeder Unternehmer im Kopf hat, klar, sonst wäre er kein Unternehmer.

Will man erfolgreich sein, erarbeitet man eine Strategie und das muss man erarbeiten und schriftlich dokumentieren, es muss nicht unbedingt ein "Wissenschaftliches Werk" werden, man kann es auch verständlich und einfach notieren. Z.B. der Weg, die zur Verfügung stehenden Mittel, was muss erwirtschaftet werden, Änderungen und Mitbewerber überholen, es sind viele Punkte die für den Erfolg beachtet werden müssen.


Vorlagen und Beispiele um eine Strategie für eine Firma aufzubauen, neu aufzustellen, für Existenzgründer/Startups

Wenn Sie es schaffen etwas „Besonderes“ zu sein, haben Sie auch die besten Chancen ever. Der Markt ist in Deutschland nicht ansatzweise ausgeschöpft, daher gibt es ungewöhnlich viele Variationen auf diesem Gebiet.

Visionen – Philosophien – Ideen – Kunden/Mitarbeiter begeistern        = umsetzen

Umsatzzahlen – Kosten – Werbung – Mitarbeiter – Anspruch - Gewinn = erreichen

Strategie Vorlage

Der Erfolg ist die Philosophie des Unternehmens und Philosophie hat zunächst einmal nichts mit Geld und Möglichkeiten zu tun. Es geht um die Vision und Grundsätze einer Firma. Jedes leistungsfähige Unternehmen hat heute eine niedergeschriebene Philosophie, um erfolgreich zu sein und das Ziel aus den Augen zu verlieren. 

Es werden andere Prioritäten gesetzt als es meist hierzulande geschieht. Nicht das Geld steht, bzw. stand beim Start der uns bekannten sieghaften Unternehmen im Vordergrund. Am Anfang stand die Vision und die Philosophie Menschen zu erreichen, Menschen zu begeistern. Google, Amazon, Youtube, Whats App, nur mal um eine paar bekannte Firmen zu nennen.

Es soll natürlich nicht heißen für ein Geschäft ist Umsatz nicht wichtig, natürlich ist es das wichtigste, aber genau durch diese Vorgehensweise wird das Ziel deutlich mehr Umsatz zu bringen, erreicht. Klingt für uns Deutsche als dummes Gerede und Phrasen, wir hier gehen sehr pragmatisch nach den hier gültigen Regeln vor.

Strategie Einzelhandel

Vorbild Macy`s Kaufhaus in New York mit weiteren Filialen in ganz Amerika

Es ist faszinierend wie dort die Fäden gezogen werden. Woher der Erfolg kommt. Man muss wissen, jeder verbindet dieses Kaufhaus mit New York, Macy`s hat aber viele weitere kleine Kaufhäuser über das Land verstreut. Alle sind erfolgreich!

Macy´s will Menschen erreichen, sie wollen begeistern und jeder fühlt sich angesprochen und besucht dieses außergewöhnliche Kaufhaus. Die Besucher erzählen „stolz“ vom Besuch des Ladens, ich war dort.

Das Internet ist für die gesamte Kaufhauskette keine Konkurrenz, selbst der eigene Umsatz im (sehr schönen) Onlineshop ist verschwindet gering. Ich denke dort kaufen überwiegend Leute aus dem Ausland.

Das Kaufhaus dekoriert die Schaufenster nicht mit Produkten, es ist immer ein thematisches Wunderwerk was dort gezeigt wird. Mir kam es vor wie ein kleiner Märchenwald. In der Weihnachtszeit ist es zu einer traditionellen Attraktion geworden. In der Vorbereitung werden alle Schaufenster verhängt und der Tag an dem die „Hüllen“ fallen ist inzwischen zu einer riesigen Touristenattraktion geworden.

Es ist in jedem Jahr ein „Wow“ und man sieht dort weder Kleid noch Hut, es geht nicht um z.B. Mode zu präsentieren, es geht um die Begeisterung der Zuschauer. Und?.... Jeder geht rein und jeder wird etwas kaufen. Diese für den Kunden unterhaltsamen Events setzen sich im Kaufhaus fort, es ist unterhaltsam und findet nicht nur in der Weihnachtszeit statt.

Was ich sagen will, Internet muss nicht für jeden Konkurrenz sein und das Image ist der wichtigste Baustein einer Firma.
Vorlage Strategie

Auch bei uns haben es Firmen geschafft etwas „Besonderes“ zu sein, aber es ist nicht die Überzahl und da scheitern auch große namhafte Unternehmen. Schuld haben dabei immer die Umstände, das Wetter, online Business, Konkurrenz etc.

Ein elitäres Unternehmen zu sein, hat nichts mit Arroganz zu tun sondern eher mit Hochwertig und Wertvoll und das sollte das Ziel sein. Punkt 1 kostet erst einmal kein Geld, ist für kleine Betriebe, Startups umsetzbar.

1.16 Strategie - Anleitung Vorlagen und Vordrucke

Strategie um eine Firma aufzubauen, eine Firma erneut aufzustellen, Existenzgründer/Firmeninhaber wissen, dass es Strategiepläne gibt. Nur all die kleinen Unternehmer denken immer, was soll ich damit. Man kennt die Zahlen, weiß was man will, das Ziel ist eindeutig, Geld verdienen und Aufträge haben. Die meisten von uns bleiben dabei immer auf einem Level. Ist so. Nur die mit richtig Biss haben einen Plan, sie gehen einen Weg, maßgeblich ist, sie haben ein Ziel, ein Level nach dem anderen.

Eine Strategie bedeutet nichts anderes:

  • Bestandsaufnahme - wie ist meine Situation jetzt.
  • Ein Ziel formulieren - wo will ich hin.
  • Umsetzen der Vision - anpacken und machen.

Gespräche mit der Bank um die Firmenstrategie vorzustellen, führen die meisten Geschäftsleute. Kann man aber Pläne, Vorhaben, Wege, professionell aus dem Kopf darstellen, wird Maßgebliches womöglich vergessen. Beachten sollte aber jeder, die Bank entscheidet nicht nur nach Ihrem Auftreten, nein sie bewertet Ihr Vorhaben explizit.

Eine Firma: stärken – ausbauen – stabilisieren – erweitern – erfolgreicher.

Macht man sich selbstständig hat man sicher eine Vision einen Plan im Kopf. Diese Planung wird in vielen Punkten natürlich fehlerlos umgesetzt, dennoch macht es Sinn diese Gedanken zu Papier zu bringen, man plant: 

Vorlage Strategie Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig.

Diese Visionen, Ideen über Jahre im Kopf zu behalten schafft kaum einer. Irgendwann verzettelt sich das Projekt, kaum jemand will es sich so recht eingestehen. Der Plan verhindert, nicht vom Weg abzuweichen, er ist nicht nur weiterhelfend, sondern führt Sie immer wieder auf die geplante Straße zurück. Eine Firmenstrategie ist immer der Anfang eines Weges in die Zukunft.

Müssen Sie sich selbst um Ihre Firma kümmern, die Weichen für diese Zukunft stellen, dann machen Sie gescheite Pläne. Die „Großen“ machen es vor, starten Sie ebenfalls in eine langfristig sichere, erfolgreiche Zeit.

Sie sind Seniormanager – Mittelmanager – Juniormanager in einer Person. Strategien entwickeln bedeutet, Wege, Intention, Ideen, Konzeption, Visionen, dabei den Anfang und das Ziel finden. Der Kleinunternehmer kommt leicht an einen Punkt, wo er denkt, es geht nicht mehr, kann man das Vorhaben überhaupt bewältigen. Stammkunden verlieren, da fallen Betriebe oft in ein riesiges Loch, was tun? Die Selbstständigkeit aufgeben, vor allem etwas langjährigen Firmeninhabern, im Grunde nicht durchführbar.

Vorlage Strategie

Es bleibt nur eins, einstige Visionen, die Energie, das Selbstbewusstsein aus den Anfängen wieder zu aktivieren. Sie können das, weil Sie haben das bereits einmal geschafft. Erinnern Sie sich, Sie haben damals Ihre finanzielle Situation aufgestellt, Sie haben um Kunden gekämpft. Oftmals zu schlechten Bedingungen. Sie haben es geschafft gute, vor allem feste Kunden an Land zu ziehen.

Was aber tun, wenn Aufträge ausbleiben , Kunden wegbrechen, der Wettbewerb enorm hart ist. Sie müssen fortwährend, aktiv und aufmerksam am Markt teilnehmen. Starten Sie aufs Neue, diesmal gehen Sie strategisch vor, verfolgen das Ziel. Verinnerlichen Sie sich den Gedanken „«ich, schaffe das, ich stemme die Kiste«. Anleitungen, die man überall findet, kommen von professionellen Unternehmensberatern, ist es finanziell machbar, ist es die optimale Lösung. Muss sich ein Betriebsinhaber alle Informationen selbst suchen, das ist oft schwierig, ein Laie findet keinen, kostengünstigen Ansatz um eine Strategie umzusetzen. Anleitungen wirken oft unverständlich, kaum jemand hat tatsächlich Lust sich mit einem schwierigen Themengebiet auseinanderzusetzen.

Vergessen Sie nie, unsere Wirtschaft, alle Firmen, haben doch eins gemeinsam, sie arbeiten an der gleichen Grundidee und Geschäftsvorfällen. Die Großunternehmer mit viel mehr Möglichkeiten, enormen Umsätzen, sie sind strukturiert, makellos aufgestellt. Klar, hinkt etwas der Vergleich, dennoch die Basis ist vergleichbar. Sie jedoch müssen die Grundidee und das Geschäft durchaus kleiner, meist selbst, umsetzen. Große Unternehmen haben Leute, die extra für dieses Thema zuständig sind, sie »erdenken«, planen und setzen um. In der Regel sind es sogar meist drei Personen, die sich mit dieser Strategie auseinandersetzen. Der Seniormanager ist der Mensch, der seine Visionen, seine Ideen sammelt, die Möglichkeiten der Firma eruiert. Dann gibt es da noch den Mittleren und den Juniormanager, die letztendlich für das Umsetzen der Strategie zuständig ist. Ja mir ist klar, heutzutage hat jeder seinen Titel, manchmal unpassend, aber das ist auch eine Strategie. 

Vorlage Strategie Plan 

Seien Sie ehrlich und bereit, auch wenn es stellenweise schmerzt.

Ich habe Ihnen ein Beispiel ausgearbeitet, in Form einer Tabelle, wo Sie Ihre Ziele und Pläne in Stichworten festhalten können. Der eine kann davon »Dieses« der andere »Jenes» gebrauchen. In jedem Fall wird diese Checkliste eine klare Vorstellung dokumentieren, besser als nichts, womöglich nur im Kopf abspeichert. Diese Strategie sollte man niemals aus den Augen verlieren, bewahren Sie diese Pläne gut auf, überprüfen Sie immer mal wieder Ihre Situation. Es ist die erfolgreichste Art für Unternehmer und Existenzgründer immer auf der eingeschlagenen „Straße“ zu bleiben. Mein Strategie Plan/Vorlage ist umfangreich, nehmen Sie einen Stift, notieren Sie direkt hier im Buch bzw. kopieren Sie sich die relevanten Seiten. Beginnen Sie mit Ihrer Strategie mithilfe dieser Checkliste, bisschen viel aber das muss.

Schritt 1 Bestandsaufnahme der IST Zustand Auszug 

strategievorlage

Jetzt heißt es Visionen zu formulieren und aufs Papier bringen. Wir benötigen Ziele denn ohne Ziele bewegen wir nichts. Je klarer man ein Ziel umschreiben und benennen kann, desto unproblematischer wird es umzusetzen sein. Diese Strategie wird in der Zukunft ein wertvoller Entscheidungshelfer sein. Alle Belange werden Sie im Blick haben müssen, das ist eine echte Aufgabe die Disziplin und Hartnäckigkeit erfordert. Sie werden Schwächen erkennen, reagieren müssen, dabei dürfen Sie den geplanten Weg nicht verlassen.

Kurzfristige Strategie Vorlage

Am Anfang sollten Sie Ihre Position und den Markt analysieren.

  • Ihre Chancen in der Branche, Ihre Möglichkeiten
  • Ihre Schwächen in der Branche
  • Ihre Position,
  • Ihre Konkurrenz, Wettbewerb
  • Ihr Image und Auftreten
  • Ihre Bereitschaft, Mut am Markt
  • Ihr Marketing,
  • Ihre Risiken
  • Die Situation am Markt - die Sachlage bei Ihnen.

Eine grundsätzliche Einschätzung über den Stand der Dinge ist wichtig um die Lage zunächst einmal zu analysieren. Jetzt wird es ein bisschen theoretisch und Sie werden sagen, weiß ich doch alles und mache es doch richtig. Klar, aus dem Bauch heraus ja, vielleicht vergessen Sie etliches, vor allem besteht die Gefahr, wieder vom Weg abzukommen.

Die akute Strategie, dass »Jetzt«, die sofortigen Schritte die erforderlich sind, vor allem wenn die Situation brennt. Vorgehensweise in Richtung Restrukturieren oder Neuanfang:

Schritt 2 Kurzfristige Strategie Auszug

Strategievorlage kurzfristig Vorlage

1. Schritt Bestandsaufnahme 

2. Schritt kurzfristige Ziele

3, Schritt mittelfristige Ziele

4. Schritt da will ich hin

Alle diese Rubriken sind meine Ideen und Hinweise, Sie sollten dieses auf Ihre Situation, Problematik umsetzen. Finden Sie heraus, wo in Ihrer Firma die akute negative Konstellation besteht. Existenzgründer diesen Schritt der Strategie das »kurzfristige« in diesem Sinne abarbeiten.

Innovatives Handeln, ungewohnte auch unkonventionelle Wege gehen ist der Schlüssel, den der erfolgreiche Unternehmer geht. Sie können das auch, ich bin sicher.

Bedeutend ist es verbrauchte eingefahrene Strukturen zu verlassen, die Ausrichtung erneut gestalten, nach vorne blicken und sagen »Yes«. Das alte Gefüge erkennen, herausfinden, was erfolgreich war, was nicht funktionierte. Sind Sie in einer Notsituation, gibt es ziemlich sicher in bestimmten Bereichen eine Schieflage. Bedenken Sie, oben, sind immer die Visionäre, die Menschen die in der Zukunft denken und handeln. Klar, gibt Ausnahmen, dennoch Ziel ist »Yes, wo wir sind, ist oben«

Haben Sie die Bestandsaufnahme, die kurzfristige Strategie aufgestellt, geht es an den Punkt neue Wege zu gehen, erfolgreich, dauerhaft am Markt, Ziele setzen und erreichen. Wo will ich hin und was muss ich genau festlegen und ermitteln:

Seien Sie ehrlich und bereit, auch wenn es stellenweise schmerzt.

Schritt 3 Mittelfristige Strategie

Für die Zukunft ist diese mittelfristige Strategie ausschlaggebend. Konkret umsetzen kann man sie jedoch nur mit den Zahlen im Jetzt. Mithilfe dieser Vorlage finden Sie heraus »was« Sie wollen, dabei nichts vergessen wird.

strategievorlage

Komplette Vorlage kostenlos per PDF anfordern oder alle Texte im Buch

Notieren Sie im Schritt 3 nicht, was jetzt ist, sondern wo Sie sich in der Zukunft sehen. Das Ziel, dass Sie die mittelfristige Strategie ausarbeiten und mittelfristig auch erreichen. Der Sinn ist produktiv arbeiten und Erträge erwirtschaften. Das ganze sollte auch noch Spaß machen. 

Wer sich hier nicht 5-10 Bereiche mal vornimmt, der weiß auch nicht, wohin er will. Ziel erreicht niemand ohne den Weg zu wissen.

Wenn Sie Ihr mittelfristiges Ziel, die Basis Ihres Unternehmens sozusagen, erreicht haben bzw. festgelegt nehmen Sie Ihre langfristige Strategie in die Hand. Sie werden bis dahin so erfolgreich sein, auf einer ganz anderen Ebene arbeiten. Was Sie hier mit kleinen aber feinen Strukturen durchziehen, gibt Ihnen die Möglichkeit Ihr Unternehmen am Markt zu festigen. Es ist die Option auf erfolgsversprechende Entwicklungen.

Sie sollten darüber hinaus immer den Markt in folgenden Themenbereichen im Auge behalten:

  • Zinsniveau
  • Wirtschaftswachstum
  • Verbraucherverhalten
  • Technologien und Entwicklung
  • Normen
  • Politik
  • Gewerkschaften
  • Macht der Lieferanten und Kunden
  • Branchenentwicklung

Ohne Strategie, wie auch immer die aussieht, simpel wie hier oder professionell, funktioniert es nicht. never

Jetzt heißt es einfach nur noch, hinsetzen und nachdenken und Visionen formulieren. Wer die Vorlagen für Notizen benötigt, bitte bei mir PDF Datei anfordern. Neues und innovatives Handeln, ungewohnte auch unkonventionelle Wege gehen ist der Schlüssel, den der erfolgreiche Unternehmer geht. Sie können das auch, ich bin sicher.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und bleiben Sie immer fröhlich und vergessen Sie nicht, Arbeit ist nie wichtiger als Leben ansich.

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